Sumário
Sua empresa vendeu mais neste mês. Mas o resultado também melhorou? Para responder, é preciso olhar além do faturamento e entender quanto a operação consumiu em custos e despesas.
A DRE gerencial organiza essas informações em um demonstrativo. Assim, o empresário consegue acompanhar o resultado de um período e investigar o que mudou entre um mês e outro.
O que é DRE gerencial?
DRE significa Demonstração do Resultado do Exercício. Na gestão da empresa, a DRE gerencial reúne receitas, custos e despesas para mostrar como se chegou ao resultado de determinado período.
Ela também pode organizar as informações em categorias úteis para o empresário. Dessa forma, fica mais fácil observar quais gastos cresceram e como eles afetaram o resultado.
Como ler uma DRE gerencial?
A estrutura pode variar conforme o negócio. Para começar, observe estes grupos:
- Receitas: valores gerados pelas vendas ou pelos serviços do período;
- Deduções: valores que reduzem a receita, conforme a estrutura adotada;
- Custos: gastos ligados aos produtos vendidos ou à prestação dos serviços;
- Despesas: gastos necessários para manter a empresa em funcionamento;
- Resultado: valor apurado depois das deduções, dos custos e das despesas considerados.
Veja um exemplo simplificado e ilustrativo:
| Etapa | Valor |
|---|---|
| Receita de vendas e serviços | R$ 30.000 |
| Deduções da receita | − R$ 2.000 |
| Custos | − R$ 10.000 |
| Despesas | − R$ 13.000 |
| Resultado do período | R$ 5.000 |
Nesse exemplo, a empresa gerou R$ 30 mil em receitas. Depois das deduções, dos custos e das despesas apresentados, o resultado foi de R$ 5 mil. Na prática, a classificação dos valores deve refletir as operações da empresa.
O que a DRE pode ajudar você a perceber?
Se as vendas cresceram junto com os gastos
Um faturamento maior chama atenção. No entanto, ele não garante um resultado melhor. Se custos e despesas crescerem mais rapidamente, o valor final pode cair.
Por isso, compare os grupos da DRE entre períodos, em vez de observar apenas a receita.
Quais gastos merecem investigação
Se uma categoria aumentou, a DRE ajuda a localizar a mudança. Em seguida, você pode buscar a causa nos registros da empresa: houve aumento de preço de um fornecedor, mudança na operação ou uma despesa pontual?
A comparação aponta onde investigar. Só depois dessa análise faz sentido decidir se algum ajuste é necessário.
Se a operação gerou resultado no período
A DRE permite acompanhar a relação entre receitas, custos e despesas. Com isso, o empresário consegue discutir preços, gastos e decisões de crescimento com uma visão mais completa dos números.
Qual é a diferença entre DRE e fluxo de caixa?
A DRE gerencial mostra o resultado atribuído a um período. Já o fluxo de caixa acompanha quando o dinheiro efetivamente entra e sai.
Por exemplo: uma venda feita neste mês pode compor o resultado do mês, mas ser recebida apenas no próximo. Portanto, é possível apresentar um resultado positivo e, ainda assim, precisar de dinheiro para pagar uma conta antes do recebimento do cliente.
As duas análises se complementam: a DRE ajuda a entender o resultado; o fluxo de caixa ajuda a planejar os pagamentos e recebimentos.
Como aplicar isso à sua empresa?
Comece reunindo os registros de receitas, custos e despesas de um mês. Depois, organize os valores em categorias coerentes com a sua operação e confira se há informações faltando ou classificadas no grupo errado.
Quando tiver dados consistentes, compare os meses e faça perguntas objetivas: a receita cresceu? Qual custo mudou? O resultado acompanhou as vendas? Assim, a DRE deixa de ser apenas um relatório e passa a orientar a análise do negócio.
Como a Lancer Finanças Digitais pode ajudar
A Lancer Finanças Digitais atua com BPO financeiro e terceirização do departamento financeiro. Sua equipe ajuda empresas a organizar rotinas, controles e informações financeiras que apoiam o acompanhamento dos resultados.
Com registros mais claros, o empresário consegue discutir os números da empresa e tomar decisões com mais fundamento.
Conclusão
A DRE gerencial ajuda a entender o caminho entre o faturamento e o resultado. Para aproveitá-la, mantenha os registros organizados, compare períodos e investigue as mudanças antes de decidir o próximo passo.
